施工管理中圖表應用
  時間:2015-06-05  點擊量:   
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    項目工程施工現場管理涉及許多方面的內容,施工現場需要實現施工標準化工地、文明施工工地,就要在施工現場強化管理,嚴格執行各種施工規范,遵守作業規章,開展各種行之有效的管理方法,來實現目標。
施工現場管理圍繞了計劃、布置、落實、檢查、整改的管理運作程序,在這過程中,需要有具體的方法、措施來做好每項工作。圖表的應用是管理工作的一個細節。
    1、xx工程主體結構參數表(Ⅰ型表)
    工程技術人員在項目工程技術管理中,主要的一項工作是閱圖和調研。一是結合制表。首先是熟閱設計圖,通過閱圖可以全面知曉工程結構特征和設計意圖,并且可發現設計圖上可能出現的文字差錯,或對設計圖不理解的地方咨詢設計。二是此表作為資料,發放給項目部相關管理人員,尤其是施工員、工班長、作業組長,使其對整個工程了解。對每個單項部位結構尺寸的了解,便于工作上的交流便捷。當然在執行作業時,各相關責任者是應按設計圖再作依據的。
當前,項目管理已經進入到了信息化管理,各種管理內容通過電腦儲存信息,建立臺賬。但是對于施工現場來講,一線工班長,各種班長不可能人手一個電腦。此圖表可幫助施工員、班長、班組長掌握工程參數,在工作中提前計劃、預想。便于工作中的協調,對工作效率,仍具有一定的促進作用。
    2、xx工程施工網絡計劃表(Ⅱ型表)
    工程技術人員在編制施組上根據業主總工期要求排出了總體的施工計劃(即橫道圖或關鍵線路網絡計劃圖)。在工程開工后,往往會受各種條件、環境、客觀原因造成施工中的延遲或工作的滯后。所以編排一個詳實的、實施的施工網絡計劃相當必要。施工網絡計劃要以關鍵要素為主來編制,根據工程量、主要設備、材料、施工周期、作業工序的特征詳實的編排,計劃須以質量、安全為基準,使其科學合理,可操作性。此計劃同樣向作業人員交底,尤其是施工員、材料設備員、作業組長。使其與施工作業相關系的人員均按照網絡計劃上的內容去實施。應用此表,可給日常的工作帶來指導性作用。
    3、xx工程主體結構施工完成狀態表(Ⅲ型表)
    設置此表的作用,是在日常的工作中,予以系統地記錄施工過程的相關期限,一是可以與網絡計劃進行對照,看那項工作延誤了或影響到關鍵項目了,可予以調整計劃,抓住重點,抓關鍵點項目;二是便于工作中追溯,使其整個工作完成情況一目了然。
    4.xx工程單項結構混凝土澆筑數量表(Ⅳ型表)
    結合工程各單項工程結構混凝土澆筑數量的記錄,如鉆孔灌注樁、溶洞地區沖擊鉆灌注樁和連續梁節段施工等均可進行記錄。通過記錄表式可整理數據,分析原因或可改進工藝或可加強管理,防止浪費,或積累原始數據,提出變更。
    5.xx工程單項施工方案圖(Ⅴ型圖)
    工程施工技術工作須編制施工專項方案,而施工專項方案,需要把關鍵內容以圖例表述顯示。一個好的方案圖表是施工方案的精髓。一般方案圖要以平面圖,立面圖,側立面圖顯示。方案圖例要按比例繪制。方案圖例上相關材料、尺寸、要求等標示得越詳細,對施工材料設備儲備、作業工藝越有利,施工的質量、安全越有保證。方案圖例根據實際需要運用時繪制,它同時也是技術員交底時的一個重要內容。
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